企业是一个复杂的组织，需要在多种不断变化的因素影响下进行管理和发展，为了更高效地明确企业目标，提高经营效率，提升竞争力，促进企业内部的协作配合，贝洛新材在2023年11月聘请了启势商学为企业系统性梳理年度经营计划，科学性指导经营预算，将战略与经营落到日常运营中，助力全面推动开源节流、提升经营质量与盈利能力。

企业高管及各部门负责人等50多位相关职能员工了参加本次课程，并为《2024年度经营战略》项目顺利导入和落地推行进行宣誓、颁发军令状及责任书。

课程围绕“年度经营计划与企业自主经营”、“调结构、定目标、明行动、配资源”、“年度经营计划编制推进与意志转移”三大版块内容，从战略到经营，系统梳理出需注意的关键点。

贝洛参会同仁借此机会，与启势商学老师就企业发展中遇到的问题，展开了多场深入的讨论会，现场气氛热烈。

经过本次课程学习与交流，贝洛同仁学到了非常实用的年度经营计划编制工具和方法，能实际性解决很多企业难点痛点，对贝洛系统布局2024有很大帮助。

2024年，贝洛新材将不断提高经营管理效率，加大科技创新工作力度，系统性优化企业生态布局及结构调整，培育新产业新赛道，发挥科技创新主体作用，提升企业竞争力，为客户提供更好的橡塑产品和解决方案！